“项目该由谁负责？怎么样才能立项？我担心，会不会因此耽误正常工作。”研发部长看着相对好一点，半突的脑袋，那是智慧的象征，没有轻易的附和、敷衍及推卸责任。

其他几个部门都点头，这确实是个问题。

呵，慢慢的扫过众人，我点头：

“最后一个问题，谁敢借故寻事，各部门员工从部门经理和部长起各负其责。项目统一管理，也由几位部长负责，这样相关技术上的问题会得到更好的解决。立项，没有标准，大家协商解决，项目发起人协同相关人员确定，各部门经理和部长负责。

项目，作为一个单独的工作，不计入年终考核>

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